1月8日，川投集團在川投國際網球中心組織召開2020年度薪酬管理培訓會。會議由集團公司副總經理張昊主持，集團黨委副書記鄧凱出席，并邀請了省國資委考核分配處副處長瞿喆現場授課。

會上，瞿喆同志對工資決定機制改革主要精神、工資總額管理操作實務和企業內部分配市場化改革要求作出了詳細解讀，用實際數據說話，以經典案例為支撐，分享了國有企業薪酬管理、政策點對標等方面的經驗和教訓，為各公司薪酬管理工作指明了方向，并要求持續深化和鞏固三項制度改革成果，力促企業管理水平再上新臺階。

集團人力資源部布置了2019年工資總額清算工作和2020年工資總額預算工作，并說明了工資專項審計的具體程序和2020年工資預算與執行相關工作內容及時間點的具體要求。

鄧凱同志強調，要從提高認識的角度深刻重視工資總額管理工作，并指出集團目前在薪酬管理中存在的三項問題：一是新政策、新辦法、新要求學習不夠、把握不準、落實不好；二是分級管理層層衰竭的問題較為突出，各級單位對政策法規的掌握不到位；三是薪酬管理基礎薄弱，管理不規范的問題較為突出。

鄧凱同志要求，一是各級單位要吃透政策精神、掌握政策法規、具備從業底線；二是要規范薪酬管理，不跨越紅線不逾矩；三是所屬企業與集團公司人力資源部要充分溝通、相互配合，促進薪酬管理工作高效、穩步落實。

集團公司相關部門，所屬公司人力資源分管領導、部門負責人、薪酬管理及績效考核人員和相關財務人員共計120余人參加了會議。