12月4日下午，華西牙科在1501會議室召開人才工作專題會。會議由華西牙科黨委書記、董事長、總經理劉凌云主持，華西牙科領導班子成員參加會議。

會上傳達了集團公司近期印發(fā)的十余項干部人才工作制度精神，對華西牙科現(xiàn)有人才情況進行了梳理盤點。

劉凌云對華西牙科人才建設相關工作進行了部署。他指出華西牙科要牢牢把握集團公司大力開展干部人才工作契機，充分結合巡視巡察反饋選人用人工作中存在的問題和不足，緊密圍繞“成渝320”戰(zhàn)略發(fā)展目標，認真復盤公司成立以來干部人才工作開展情況，積極謀劃今后一段時期干部人才工作重點思路，全力打造具有華西牙科特色的干部人才工作模式。

他要求一要對標集團，深入開展干部人才管理制度體系建設工作。要建立干部人才制度“廢、改、立”清單，加緊開展干部人才管理制度建設工作，形成干部人才管理制度體系，確保各個環(huán)節(jié)、各項工作都有章可循、有據(jù)可依。二要深入推進，逐步解決制約公司干部人才工作瓶頸問題。要以人才隊伍建設調研報告為指導，理清當前干部人才工作中亟待解決的突出問題，以“抓鐵有痕、踏石留印”的堅定信念把干部人才工作抓實抓好，逐步解決制約公司干部人才工作的瓶頸問題。三要擴寬渠道，持續(xù)開展高層次人才引進工作。要通過柔性引才、兼職聘用等形式引進急需緊缺的高層次人才，爭取在各醫(yī)療機構中再引進一批高層次人才和優(yōu)秀青年人才。要指導所屬公司制定特殊政策，讓有真才實學的人才“英雄有用武之地”。要嚴格執(zhí)行上級和華西牙科招聘工作政策和要求，嚴格審核應聘人員資格條件，公平競爭、擇優(yōu)錄用。四要選用并重，強化人才培養(yǎng)，加強崗位歷練，加強交流任職，不斷提升員工綜合能力。五要創(chuàng)新機制，持續(xù)完善干部人才激勵制度。要突出擔當作為，構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收入分配機制。加大知名醫(yī)生宣傳力度，在公司上下推動形成尊重人才的風尚，努力實現(xiàn)人盡其才、才盡其用、用有所成的人才工作新局面。