2月5日上午，華西牙科2024年工作會暨2023年度黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會在四川口腔醫(yī)院13樓會議室召開。川投集團黨委委員、副總經(jīng)理舒勇，黨委組織部副部長、黨委黨校常務副校長鄭雄出席會議。華西牙科本部全體員工、各子公司黨總支（黨支部）書記、班子成員、中層管理人員、黨員代表、職工代表以及受表彰的先進個人參會。各子公司中層副職以上人員通過視頻方式參加會議。會議由華西牙科黨委副書記、職工董事、工會主席金晶主持。

會議書面?zhèn)鬟_了近期全國全省安全生產(chǎn)會議精神。華西牙科班子成員依次宣讀了表彰文件，對華西牙科信息宣傳先進單位、優(yōu)秀講師、華西牙科本部先進部門、管理能手、優(yōu)秀員工、華西牙科黨員示范崗、十佳員工、華西牙科“四項人才”進行表彰并頒發(fā)了榮譽證書。華西牙科黨委書記、董事長劉凌云與子公司負責人代表簽署了《華西牙科2024年度目標責任書》、《安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作目標責任書》。隨后，通過“一述一評”的方式，華西牙科各子公司進行2023年工作報告暨黨組織書記抓基層黨建工作述職，劉凌云董事長逐一點評，與會人員對述職同志抓基層黨建工作情況進行民主評議，對黨總支、黨支部的日常工作進行評定。

會上，劉凌云總結了華西牙科2023年工作成果，安排部署了2024年重點工作。他指出，2023年華西牙科在集團的堅強領導和各部門的大力支持下，以巡視巡察整改和“1+5”合規(guī)體系建設為契機，大力提升總部和子公司規(guī)范化管理水平；以主題教育為契機，進一步深度調研并參與川投集團牙科產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，細化華西牙科戰(zhàn)略實施方案，形成了做強四川口腔醫(yī)院總院改革方案，落地了2個項目，儲備了3個項目；取得合規(guī)管理雙體系權威認證，實現(xiàn)接診人數(shù)和收入同比增長，利潤較去年、較預算雙減虧，管理效能大幅提升。在部署安排2024年工作時，他要求，2024年華西牙科一是要做強總院，完成四川口腔醫(yī)院市場化、專業(yè)化改造；二是要做實管理公司，優(yōu)化組織、梳理標準，提升軟實力；三是以“自建+并購”模式進一步推進“成渝320”計劃，提升經(jīng)營業(yè)績。

會上，舒勇對當前華西牙科已經(jīng)取得的成效給予了充分肯定，并對下一步工作提出六點要求。一是做好存量工作，進一步強化存量經(jīng)營能力，2024年華西牙科的經(jīng)營指標應當明確量化，增量部分要有突破。二是做好“自建+并購”，并購工作要充分準備、提前謀劃，從盈利基礎、團隊優(yōu)勢等多維度綜合考量，建立華西牙科并購標準。立足于新興產(chǎn)業(yè)板塊，在相對成熟或發(fā)達的地區(qū)開展并購業(yè)務，2024年要做到有所建樹。三是要做好股權投資產(chǎn)業(yè)項目，積極推進股權投資產(chǎn)業(yè)項目的前期調研和謀劃，在牙科產(chǎn)業(yè)鏈上進行業(yè)務拓展，2024年要取得階段性成效。四是自上而下推進華西牙科改革工作。企業(yè)改革是所有工作推進的重要支撐點，華西牙科要以市場化改革為核心要義，在組織框架、薪酬激勵、人才結構等方面進行全面優(yōu)化，將改革深入骨髓，融入企業(yè)文化。五是進一步強化對外合作，與各股東單位、企事業(yè)單位、黨政機關、醫(yī)療主管部門等保持緊密聯(lián)系，加強與合作方當?shù)卣蟮穆?lián)系，與優(yōu)秀的民營口腔企業(yè)和專業(yè)院校建立合作關系。六是加快推進華西牙科總部大樓招商運營工作，下一步要組織專題研究，將各項工作走在前面，落到實處。

新的一年，華西牙科將大膽思考，大膽改革，提升實力，大刀闊斧循著戰(zhàn)略實施路徑堅定向前邁進，既要解決遺留問題，又要抓發(fā)展問題，力爭上游，一步一個腳印，為實現(xiàn)引領行業(yè)的遠大目標奠定堅實基礎！