3月19日，省國資委組織召開推進國企改革“雙百行動”工作座談會，省國資委黨委書記、主任徐進出席會議并作重要講話，省國資委黨委委員、副主任宣迅主持會議，成都市國資委、四川發展、川投集團、商投集團、川航集團、交投集團、九洲集團主要負責人，以及川內7家雙百企業主要負責人參加座談。川投集團黨委副書記、副董事長、總經理李文志，黨委委員、副總經理羅永平，總經理助理、戰略投資部部長田傳平，華西牙科總經理關志強，黨委副書記、紀委書記金晶參加會議。

會上，川內7家“雙百企業”依次發言，就各企業在“雙百行動”綜合改革中臺賬任務完成情況進行了匯報、主要成效與亮點進行總結、存在問題及下步計劃進行剖析。

川投集團總經理李文志從完善機構設置、落實改革“責任人”，優化完善《方案》、做好改革“戰略圖”，暢通溝通渠道、打好改革“配合戰”，改革發展并進、打出改革“組合拳”，強化督導評價、考核斗硬“爭上游”五個方面就川投集團指導、支持華西牙科“雙百行動”工作情況做了詳細介紹，并表示川投集團高度重視華西牙科“雙百行動”工作，接下來在省國資委的領導和支持下，將華西牙科在完善法人治理、混合所有制改革、資產證券化、市場化經營等方面的改革向縱深推進。

華西牙科總經理關志強代表公司詳細匯報了“雙百行動”綜合改革開展情況，華西牙科已完成改革臺賬任務16項，完成率60%，股權多元化和混合所有制改革進一步推進、市場化經營機制進一步深入、產業布局進一步加快、法人治理結構進一步完善、激勵約束機制進一步健全、黨的領導進一步強化。一是在穩妥推進股權多元化和混合所有制改革方面有所突破，公司本級與各所屬子公司積極引入各類投資者實現股權多元化，同優勢的民營企業共同發展混合所有制，發揮國有資本引導和帶動作用。二是在完善市場化經營機制方面逐步深入，按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的原則，積極探索職業經理人制度，有效激發微觀主體活力。三是圍繞公司戰略目標，大力推進產業布局，形成牙科領域全產業鏈閉環，構建共生、共贏、共享融合發展的產業生態圈。

徐進主任對“雙百行動”綜合改革整體情況進行了總體評價，指出各“雙百企業”圍繞“五突破一加強”改革效果凸顯，改革的示范效應已經初步形成。他強調，今年是“雙百行動”收官之年，各“雙百企業”要堅持目標導向、問題導向、效果導向，克服新冠疫情影響，突出工作重點，補短板、強弱項，探索創新、動真碰硬，在接下來的工作中，著重落實好“四個加快兩個加強”幾項具體要求，打造具有四川特色的改革尖兵和典范，在全省國資國企綜合改革中發揮示范引領帶動作用。