10月16日下午，華西牙科召開財務(wù)外派人員工作會，川投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理兼華西牙科黨委書記、董事長羅永平，黨委副書記、紀(jì)委書記、職工董事金晶，黨委委員、董事、財務(wù)總監(jiān)王海帆及外派所屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人，所屬公司財務(wù)經(jīng)理參加會議。會議由王海帆主持。

會上，華西牙科外派所屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人對前三季度主要工作及下一步重點(diǎn)工作做了交流發(fā)言。王海帆對前三季度財務(wù)工作進(jìn)行了回顧，充分肯定各財務(wù)委派人員的恪盡職守、忠實履職，以及在企業(yè)管控方面所發(fā)揮的重要作用。王海帆指出財務(wù)委派人員的工作應(yīng)當(dāng)“立足基礎(chǔ)、守正出奇、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”，服從公司大局，各財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)力爭成為企業(yè)決策參與者、資本運(yùn)作實踐者、智能數(shù)控應(yīng)用者、業(yè)財融合推動者以及風(fēng)險防控引領(lǐng)者。金晶要求外派財務(wù)負(fù)責(zé)人要有“三度”：一是要不斷拓展知識面，讓職業(yè)生涯有更寬的寬度；二是要處理好各種關(guān)系，平衡好股東層和管理層的關(guān)系，讓職業(yè)生涯有溫度；三是要堅守底線，堅持原則，讓職業(yè)生涯有硬度。

最后，羅永平董事長對華西牙科前三季度的財務(wù)工作作了扼要總結(jié)，他要求： 一是持續(xù)優(yōu)化財務(wù)外派管理制度，結(jié)合混合所有制企業(yè)模式探索、智能數(shù)控技術(shù)進(jìn)步、財務(wù)共享中心的建設(shè)等不斷完善和創(chuàng)新制度；二是持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)，管理無止境，內(nèi)控管理和合規(guī)管理中財務(wù)管理是重點(diǎn)；三是持續(xù)優(yōu)化資金管理，各所屬公司要強(qiáng)化資金管理，保證企業(yè)流動性安全；四是持續(xù)優(yōu)化財務(wù)管理模式，結(jié)合正在開展的“對標(biāo)世界一流管理提升行動”，財務(wù)工作應(yīng)從傳統(tǒng)核算及財務(wù)管理向管理會計及業(yè)財融合方向轉(zhuǎn)型；五是持續(xù)打造優(yōu)秀財務(wù)隊伍建設(shè)，外派財務(wù)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，增加工作經(jīng)驗的積累，不斷提高溝通能力，爭取成為一專多能的復(fù)合型人才。2020年是“十三五”的收官年，希望大家按照集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)80天”的整體要求，以及2021年預(yù)算的編制工作安排，規(guī)劃和推進(jìn)好財務(wù)各項工作，確保年度目標(biāo)的順利完成和各項工作的順利開展。