為深入貫徹落實省國資委和集團公司“三項制度”改革要求，深化選人用人機制改革，加強公司干部隊伍建設，按照《華西牙科中層管理人員競聘上崗方案》和《華西牙科所屬公司部分經理層成員競聘上崗方案》，12月22日，華西牙科召開中層管理人員和所屬公司部分經理層成員競聘演講答辯會。公司全體班子成員作為評委出席會議，成都樂思企業管理咨詢顧問有限公司副總經理楊碩作為會議顧問列席會議。

本次競聘崗位共11個，其中華西牙科本部中層正副職崗位9個，所屬公司經理層試點崗位2個，中層干部競聘上崗率達100%。會上，競聘人員根據抽簽順序依次上場進行演講答辯，圍繞競聘崗位的條件和優勢、工作目標以及確保目標實現的措施等發表競聘演講，并現場回答評委的提問。為保證本次競聘工作公開、公平、公正、透明，公司邀請第三方樂思咨詢公司為此次競聘提供顧問咨詢、現場主持、答辯試題、得分統計等工作。公司成立了競聘工作監督組，全過程開展監督工作，使競聘工作全程在“陽光”下進行。

通過此次競聘，進一步激活公司選人用人機制，真正做到人員能進能出，崗位能上能下，收入能高能低，形成“能者上庸者汰”的正向激勵環境，以海納百川的姿態推動公司高質量發展。