華西牙科黨委立足公司經營實際，優化產業布局，以“醫療+產業”為雙引擎，不斷推動制度創新、管理創新，推進黨建工作理念創新、機制創新、手段創新，把支部建設成為貫徹上級黨委決策部署，推動改革發展的堅強戰斗堡壘。

注重“學習+實踐”結合。一是“規定動作”落實到位。緊抓“三會一課”，切實落實“第一議題”制度，團結動員各支部全體黨員員工積極開展黨史學習教育、慶祝建黨100周年系列等活動，推動公司各項工作落地落實。二是“自選動作”深入到底。以“主題黨日”為載體，帶領各支部黨員先后到重慶白公館、紅巖魂陳列館等紅色地標參觀學習；各支部通過開展觀看主題電影、參觀革命教育基地等主題活動，營造濃厚學習氛圍，增強了黨的組織力。三是“創新動作”突出特色。組織開展音樂黨課，通過“講述歷史+歌曲演唱”的方式，讓紅色資源成為學習黨史的“教材”與“老師”，進一步鞏固拓展黨史學習教育成果。

注重“品牌+服務”契合。華西牙科黨委以黨史學習教育為依托，持續深化“五心”黨建品牌，各支部將學習黨史同解決實際問題相結合，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，相繼完成了加強食堂監管管理、醫護人員培訓指導、構建和諧醫患關系等9項實事，彰顯了華西牙科黨委切實履行社會責任的使命擔當。所屬醫療機構開展義診宣講30余場，助力接種新冠疫苗9700人次，為集團員工提供核酸檢測2800余人次，進一步彰顯了醫護人員醫者仁心的初心使命。

注重“黨建+業務”融合。華西牙科黨委堅持“準”字發力，以黨的建設為引領，著力破解改革發展難題，形成上下貫通、縱深推進的改革新局面。一是改革賦能，機制創新取得新進展。進一步完善“三會一層”決策機制，堅持把正確的政治方向貫穿到改革發展全過程，持續推動黨的領導融入公司治理各環節，切實將制度優勢轉化為治理效能。全面推進黨建入章，實現所屬11戶企業“黨建入章”全覆蓋。截止2021年底，國企改革三年行動完成率86%，“雙百行動”完成率88%，“三項制度”改革專項行動工作臺賬全面完成。二是完善制度，人才隊伍建設取得新成效。堅持黨管人才，以人才隊伍建設為抓手，不斷提升人才隊伍素質，實施“四項人才”工程，儲備人才120余名。本部及所屬公司全面完成“任期制和契約化管理覆蓋率100%”，開展競聘上崗、全員績效考核及崗位價值評估，進一步優化薪酬體系。修訂《員工招聘管理辦法》等管理制度，嚴把選人用人政治關、能力關、廉潔關。三是聚焦主業，經營業績邁上新臺階。2021年，公司經營發展呈現穩中有進、穩中向好的態勢，合并資產總額14.80億元，同比增長1.01億元，增幅7.31%；合并營業收入1.30億元，營業成本1.15億元，產生毛利1492.59萬元，毛利率11.49%。2家醫療機構（重慶華西牙科醫院、川華星門診部）全年累計經營性現金流為正。四川口腔醫院就診人次再創新高，全年就診量10萬人次，同比增長47%。