為深入貫徹川投集團工程建設管理座談會暨工程項目建設管 理辦法和招標管理辦法宣講的會議精神，加強和規范公司的工程建設管理工作，保障公司項目合規合法順利推進，1 月 14 日下午， 天府華西召開工程建設管理相關制度專題培訓會。會議由天府華西執行董事、總經理李景雨主持，分管領導，各部門負責人，及其他相關人員共 10 人參加了此次培訓會。

會議就《四川省投資集團有限責任公司工程建設項目管理辦法（試行）》《四川省投資集團有限責任公司工程建設項目招標管理辦法（試行）》《四川省投資集團有限責任公司生產經營企業物資 采購管理指導意見》三個制度進行了宣講，進行了逐條解釋說明。李景雨執行董事著重介紹了制度的管理原則，結合在項目建設管理過程中發現的一些合法合規、工作流程等方面的情況，分別從管理職責、安全環保管理、質量管理、進度管理、造價管理、合同管理、過程管理、監督與考核八個方面闡明了工程建設管理辦法。隨后，從管理職責、招標投標管理要求、監督檢查三個方面闡述了招標管理辦法。最后，就工程項目建設管理回答了參會人員的提問。

李景雨執行董事強調，一是要充分認識加強工程項目建設管理的重要性；二是要花大力氣全面提升項目管理水平，努力推動項目管理體系建設；三是要著重抓好建設項目風險管控，項目建設要做到合規合法。共同努力高效推進在建項目，實現項目預期建設目標。