10月12日上午，華西牙科總部項目召開三季度進度督導暨安全生產會議，會議由天府華西牙科公司執(zhí)行董事、總經理蘭吉主持，天府華西牙科公司相關部門及各參建單位負責人參加會議。

會議著重針對目前相對滯后的精裝修與總坪施工進行了研究討論，對目前面臨的工作難點提出了具體推進措施，對近期重點工作進行了詳細部署，要求參建單位高效履約，出實績、見實效。會議要求，一要抓緊落實認質認價工作，建立流暢工作機制；二要提前策劃、提前行動，提前組織好后續(xù)施工所需的材料貨源，保證后期專業(yè)分包施工隊伍及時進場；三要優(yōu)化施工方案，協(xié)同推進，共同發(fā)力，多工序交叉進行，同期全面鋪開；四要緊盯時間節(jié)點，加強督促，對延期完成實行“零容忍”，延期一天，處罰一次。

在搶進度，保工期的同時，安全工作要常抓不懈，要全方位筑牢風險防線。會議強調，一要持續(xù)加強安全意識教育，后續(xù)工種繁復，人員更迭頻繁，要始終嚴格執(zhí)行三級安全教育及安全技術交底，避免“走過場”現(xiàn)象；二是加強高風險工序管理，對塔基拆除及鋼結構防火涂料施工等較高風險作業(yè)進行重點管控，結合現(xiàn)場施工實際，制定完善安全措施；三要汲取“8.21”洪災教訓，警醒起來，舉一反三，根據(jù)項目施工特點，秋冬季節(jié)氣候特點，堅決做到主動預防，精細排查，全力造安全、文明、穩(wěn)定的施工環(huán)境。