10月20日上午， 華西牙科黨委在本部 1501會議室召開 2022年第五期“五心”講堂之藍色匠心——《委派財務負責人管理辦法》核心要點講解及案例分享專題培訓。華西牙科本部全體員工、外派董監(jiān)事、外派財務負責人等 50 余人以現(xiàn)場和視頻方式參加培訓。培訓由黨委委員、財務總監(jiān)王海帆主持。

本次培訓由華西牙科資金財務部部長周曉琴主講，主要對委派財務負責人管理辦法的核心要點進行講解，重點介紹了委派財務負責人制度的發(fā)展歷程、委派財務負責人的職責、工作權限以及對委派財務負責人的管理、業(yè)財融合等相關內容，并對財務管理及投資過程中重點概念如“控制、共同控制、重大影響”等進行了講解，通過輔以案例的方式對在財務流動性管理、稅收籌劃等方面的思考進行了分享。

培訓結束后，王海帆總監(jiān)作了講話。委派財務負責人制度是全面加強企業(yè)財務管理和監(jiān)督的一項基本制度，該制度在維護公司權益，加強對所屬公司的財務管理方面發(fā)揮了重要作用。她要求：一是委派的財務負責人要堅持原則守住底線，承擔起財務管理與監(jiān)督等方面的職責，并通過真實案例加以警示。二是財務人員要高度重視業(yè)務與財務的融合，提升工作效率。三是要堅持實質重于形式原則，保證企業(yè)國有資產保值增值。四是各部門、各崗位要保持良好溝通，財務負責人要與經營管理層保持良好溝通，促進企業(yè)良好發(fā)展。