11月30日上午，華西牙科黨委在本部1501會議室召開2022年第六期“五心”講堂之藍(lán)色匠心——《投資管理制度及投資案例分析》專題培訓(xùn)。華西牙科本部全體員工，所屬公司全體黨員、中層及以上管理人員等40余人以現(xiàn)場和視頻的方式參加培訓(xùn)，培訓(xùn)由華西牙科副總經(jīng)理李景雨主持。

本次培訓(xùn)由華西牙科戰(zhàn)略投資部部長鄒芝主講，主要圍繞華西牙科戰(zhàn)略投資相關(guān)的《華西牙科有限責(zé)任公司投資管理辦法（試行）》、《華西牙科有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與年度投資計劃管理辦法（試行）》等投資制度開展。本次培訓(xùn)重點介紹了華西牙科項目投資過程中各個部門的相應(yīng)職責(zé)、項目決策流程、項目投資原則、投資計劃管理等。此外，主講人還分享了上市公司通策醫(yī)療股份有限公司的發(fā)展歷程，深度剖析了通策醫(yī)療的發(fā)展模式、商業(yè)模式、管理模式，以通策醫(yī)療作為重點案例進行研究學(xué)習(xí)，為未來新設(shè)華西牙科醫(yī)療管理公司和華西牙科形成更加成熟的管理模式做下良好鋪墊。

培訓(xùn)結(jié)束后，李景雨副總作了講話。投資活動是企業(yè)謀求發(fā)展和自我擴充的主要方式，投資方向和規(guī)模都與企業(yè)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略意圖緊密相關(guān)，因此在投資活動上的決策應(yīng)該慎之又慎，采取合理、合規(guī)的方法進行投資顯得尤為重要。他要求：一是嚴(yán)格規(guī)范流程，切實落實投資管理制度；二是加強前期調(diào)研，以充分的論據(jù)研判項目可行性；三是嚴(yán)控投資風(fēng)險，保證投資項目平穩(wěn)運行。