11月30日上午，華西牙科黨委在本部1501會議室召開2022年第六期“五心”講堂之藍色匠心——《投資管理制度及投資案例分析》專題培訓。華西牙科本部全體員工，所屬公司全體黨員、中層及以上管理人員等40余人以現場和視頻的方式參加培訓，培訓由華西牙科副總經理李景雨主持。

本次培訓由華西牙科戰略投資部部長鄒芝主講，主要圍繞華西牙科戰略投資相關的《華西牙科有限責任公司投資管理辦法（試行）》、《華西牙科有限責任公司發展戰略規劃與年度投資計劃管理辦法（試行）》等投資制度開展。本次培訓重點介紹了華西牙科項目投資過程中各個部門的相應職責、項目決策流程、項目投資原則、投資計劃管理等。此外，主講人還分享了上市公司通策醫療股份有限公司的發展歷程，深度剖析了通策醫療的發展模式、商業模式、管理模式，以通策醫療作為重點案例進行研究學習，為未來新設華西牙科醫療管理公司和華西牙科形成更加成熟的管理模式做下良好鋪墊。

培訓結束后，李景雨副總作了講話。投資活動是企業謀求發展和自我擴充的主要方式，投資方向和規模都與企業遠期戰略意圖緊密相關，因此在投資活動上的決策應該慎之又慎，采取合理、合規的方法進行投資顯得尤為重要。他要求：一是嚴格規范流程，切實落實投資管理制度；二是加強前期調研，以充分的論據研判項目可行性；三是嚴控投資風險，保證投資項目平穩運行。