為厘清發展思路、明確發展路徑、堅定發展信心，加快推進牙科產業鏈協同發展，11月3日，華西牙科“創新與發展研討會”在川投大廈順利召開。川投集團黨委委員、副總經理舒勇、總經理助理、戰略投資部部長田傳平、總經理助理、資本運營部部長龔圓及相關部門負責人，四川大學華西口腔醫（學）院院領導、名老專家、資陽口腔職業學院院領導、四川省口腔醫學會專家、重慶華西牙科醫院院領導，畢馬威企業咨詢（中國）有限公司、中信證券投資銀行部、新希望集團有限公司醫療產業中心、泰和泰律師事務所相關專家出席會議，華西牙科領導班子及中層以上管理人員參加會議。會議由華西牙科副總經理劉云戈主持。

華西牙科黨委書記劉凌云在致辭中表示，華西牙科作為川投集團“一體兩翼”發展規劃中的“左翼”，是大健康板塊的核心代表企業。四年來，公司努力克服口腔投資緩苗期，經營指標不斷向好，投資企業逐步盈利，呈現出了強勁的發展動能。當前公司正在經歷由初創期邁向發展期的關鍵節點，下一步將積極把握國家“十四五”發展機遇，積極把握口腔發展格局，借助打造成渝經濟圈、中國牙谷戰略優勢，助推華西牙科高質量發展。

會上，各企業代表分別圍繞華西牙科戰略發展規劃、口腔行業現狀、市場機遇與前景、醫療行業投資并購方式與案例、口腔連鎖布局機制與醫療產業發展模式、醫療產業融投資業務風險進行了分享交流。

與會口腔專家針對會上提出的如何打造特色品牌、如何建立產業與人才孵化中心、如何尋求差異化發展等問題進行了現場把脈，為華西牙科指點迷津。專家們結合多年經驗，從“數字口腔”發展趨勢、醫療人才職業發展平臺搭建、薪酬體系設計、品牌創新、校企共建、產教融合等方面進行了深入解析與講解。

舒總表示，華西牙科經過四年多的探索與發展，取得了一些成績，但離發展目標尚有一定差距。本次會議目的一是階段性經驗總結，二是重新審視調整公司發展戰略，三是強化信心、明確思路，四是梳理發展路徑與方法，五是提高問題解決能力，六是統一思想、形成共識。

他指出，當前華西牙科主要問題為頂層設計，發展路徑與方法不清，對口腔產業了解與特殊性剖析不足。口腔產業是朝陽產業，具有廣大的市場前景。華西牙科要結合集團公司實際，進一步增強市場化意識，進一步把握行業特殊性，努力探索符合自身發展的商業模式和盈利模式，建立投資運營口腔醫療機構的標準規范，增強華西牙科核心競爭力；要充分利用國企優勢，利用消費心理正向作用，將國企優勢與市場化機制、行業特殊性有機結合，打造具有市場競爭力的“川投模式”。

最后舒總強調，下一步華西牙科要在領導班子的帶領下著力開展三項工作，一要開展行業學習調研，將“請進來”與“走出去”相結合，向行業龍頭企業，本地優秀企業對標學習；二要夯實合作基礎，加強對接交流，繼續深化與各級政府部門、社會組織的交流合作；三要強化市場因素、強化改革意識、強化資源整合、強化公司能力機構改善，形成華西牙科創新與發展戰略模式。