8月23日，華西牙科人力資源部、法務審計部等雙百行動小組成員，共同前往省內“雙百企業”四川交投實業有限公司（以下簡稱“交投實業”）交流、學習，就雙百行動綜合改革中的容錯糾錯機制、市場化選聘、長效激勵等任務、舉措進行深入探討、廣泛交流。交投實業董事、工會主席杜春萍，副總法律顧問、董事會秘書肖家平，黨委組織部（人力資源部）部長楊幫清，紀檢監察部部長汪千鴻等領導出席交流會。

交投實業副總法律顧問、董事會秘書肖家平代表公司對華西牙科雙百行動小組成員的到來表示熱烈歡迎，并與華西牙科一同就雙百行動綜合改革中存在的困擾、積累的經驗、總結的做法進行相互分享、共同探討。華西牙科人力資源部總監劉佳代表公司對交投實業能給予此次交流、學習的機會表示感謝，愿借此契機向兄弟企業學習好的經驗、做法，并誠心邀請交投實業到華西牙科參觀、指導。

會上，雙方公司先就各自成立背景、發展歷程、主營業務、規模效益等方面做了簡要介紹，接著從雙百行動綜合改革的總體任務、臺賬進展、先進經驗、存在不足進行整體交流。交投實業董事、工會主席杜春萍重點就《四川交投實業有限公司容錯糾錯實施辦法（試行）》（以下簡稱《容錯糾錯辦法》）出臺背景、制定過程、主要內容等做了詳細闡述，杜春萍介紹到：《容錯糾錯辦法》的出發點與落腳點，在于科學界定容錯范圍，旗幟鮮明地為改革創新者撐腰鼓勁。一是精準“界錯”、明晰錯誤邊界，堅持“嚴管厚愛結合、激勵約束并重”和“三個區分開來”，明晰7種容錯免責情形，最大限度調動廣大干部積極性、主動性、創造性。二是審慎“定錯”、確保程序正當，制定核實問題“六看法”、定錯程序“五步法”，確保容錯糾錯在陽光下運行，在紀律紅線、法律底線內開展。三是科學“容錯”、發揮激勵作用，對黨員干部的失誤或錯誤，符合容錯免責情形的，該容的錯大膽容，對被容錯的優秀者一視同仁，充分發揮容錯糾錯激勵作用。四是及時“糾錯”、做到正本清源，杜絕變寬容為縱容、變保護為庇護，促進黨員干部回歸理性創業，提高自我糾錯、自我完善的能力。

最后，雙方均表示華西牙科、交投實業同屬于“雙百企業”，既面臨著公司自身加快發展的難得機遇，更肩負著國有企業深化改革的重大使命，希望兄弟企業之間建立暢通的溝通協調渠道，相互學習、攜手奮進，共同完成好國家賦予“雙百企業”的改革任務。