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華西牙科組織召開醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化工作溝通會(huì)

華西牙科 2019/10/29 0
  • 華西牙科組織召開醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化工作溝通會(huì)
  • 華西牙科組織召開醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化工作溝通會(huì)

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10月21日下午,華西牙科組織召開了醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化工作溝通會(huì)。會(huì)議由華西牙科總經(jīng)理關(guān)志強(qiáng)主持,華西牙科副總經(jīng)理劉云戈、羅云、專家委副主任鄭立舸,華西天健總經(jīng)理鄒軍,川華光啟總經(jīng)理田俊增以及華西牙科信息化工作相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

會(huì)上,羅云首先報(bào)告了華西牙科信息化工作計(jì)劃,并介紹了目前正在開展和明年計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)信息化項(xiàng)目:一是建設(shè)華西牙科診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目(HIS),規(guī)范華西牙科醫(yī)療體系內(nèi)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,提高衛(wèi)生資源利用效率。二是建設(shè)華西牙科執(zhí)行力支撐平臺醫(yī)療管理信息展示模塊(EOSS),獲取各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基本信息(如就診情況、患者流量、經(jīng)營業(yè)績等)并集中展示,為公司決策提供依據(jù)。三是建設(shè)華西牙科檢驗(yàn)信息管理系統(tǒng)遠(yuǎn)程聯(lián)動(dòng)平臺(LIS),將醫(yī)療機(jī)構(gòu)涉及的查血、檢驗(yàn)等常規(guī)流程簡單化、規(guī)范化、信息化。四是建設(shè)華西牙科在線教育培訓(xùn)考試平臺,保障醫(yī)療體系教育培訓(xùn)考核工作的有序推進(jìn),計(jì)劃在2020年啟動(dòng)平臺建設(shè)規(guī)劃,與培訓(xùn)課程的制作同步進(jìn)行。

會(huì)上,鄭立舸報(bào)告了醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化工作調(diào)研情況,他認(rèn)為目前華西牙科醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化系統(tǒng)整體運(yùn)行情況正常,部分系統(tǒng)存在的一些細(xì)節(jié)問題已經(jīng)得到解決,后續(xù)將不斷完善優(yōu)化。運(yùn)營管理部總監(jiān)李景雨從管理模式、試點(diǎn)范圍、技術(shù)支撐、費(fèi)用支出等幾個(gè)方面報(bào)告了華西牙科醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中采購平臺的初步設(shè)想。

隨后,參會(huì)人員就華西牙科信息化重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作進(jìn)行了討論。會(huì)議決定由羅云牽頭,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊密配合,全力推動(dòng)公司信息化工作;盡快完善各信息化項(xiàng)目方案后報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議;建立信息化工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,定期組織召開各醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化協(xié)調(diào)會(huì)。運(yùn)營管理部進(jìn)一步完善集中采購平臺的項(xiàng)目方案,后續(xù)召開專題會(huì)議深入討論。

最后,華西牙科總經(jīng)理關(guān)志強(qiáng)作了講話:一是要高度重視,強(qiáng)力推進(jìn)。信息化工作是華西牙科生存發(fā)展的重要工作,是華西牙科管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要手段。華西牙科當(dāng)前面臨著不斷變化的市場挑戰(zhàn),技術(shù)在變化、服務(wù)在變化、對象在變化,華西牙科必須要有專業(yè)化、市場化、國際化的多元化思維,著眼于現(xiàn)實(shí)需求,強(qiáng)力推動(dòng)信息化建設(shè)工作。二是要深入調(diào)研,充分論證。信息化建設(shè)是付出還是投資?在信息化建設(shè)的前期,我們應(yīng)該開發(fā)自己的系統(tǒng),還是在別人的基礎(chǔ)上加以利用?這些都是我們需要思考的問題。我們要建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)對信息化工作的研討。三是要統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施。為加強(qiáng)華西牙科對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用、人員、采購等方面的有效支撐,保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)的健康穩(wěn)定運(yùn)行,提升華西牙科技術(shù)競爭力,我們要以診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化平臺、財(cái)務(wù)管控平臺、集中采購平臺這些重點(diǎn)項(xiàng)目為信息化建設(shè)的核心。做好前期規(guī)劃和布局,避免重復(fù)建設(shè),將信息化建設(shè)納入年度預(yù)算,加快推進(jìn)信息化項(xiàng)目建設(shè)。四是要未雨綢繆,立足長遠(yuǎn)。信息化工作要立足于長遠(yuǎn),在未來的3-5年,我們要建設(shè)華西牙科自身品牌的專業(yè)診療系統(tǒng)。利用先進(jìn)信息化手段為華西牙科投資的企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)賦能,提升工作效率、品牌優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量。


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